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辩论中如何提高交流沟通能力(知名大学辩论队指导,教你如何表达观点,实现高效沟通)

牛蛙小编 交流杂谈

如何辩论名校辩论队指导,教你如何表达观点,实现高效交流。

你可能不是一个推销员,你也不会。#039;你不需要向别人推销商品,但你肯定需要向别人推销你的想法。

你需要推销这样的理念。quot刷牙对你的健康有好处。quot帮助孩子养成刷牙的习惯。你需要推销这样的理念。quot综艺节目非常有趣。quot告诉你的朋友安利。你需要推销这样的理念。quot你的计划能给公司带来最大的利益。quot这样你的计划就能通过。

我们每个人都需要推销自己的观点,学习“直奔主题、一击必胜的高效沟通”方法,这正是《说到点子上》这本书能教给我们的。

通过三步测试+两个强化手段+打败五大"敌人”, 《说到点子上》帮助我们有效地传达我们的观点,实现高效的沟通。

虽然这本书主要教的是公众发言情景下,但是里面提到的内容方法技巧是完全适用在日常的,比如职场讨论、亲子沟通、和亲友交流等等。

正如万事达卡副总裁道格拉斯哈奇(Douglas Hatcher)对这本书的评价:

无论你是准备年报的文员,还是写读书报告的中学生,这本薄薄的小册子都是必读书。其内容简洁明了,易于操作。我强烈推荐!

让& amp#039;让我们看看书中的内容和方法是如何应用到我们的日常生活中的。

01 “三步测试” Let & amp;#039;让我们来看看什么是意见。

意见是一个命题。你可以提出一个观点,为它辩护,解释和证明你的观点。

但是人们经常混淆观点和其他概念,如主题、话题、标题、口号和想法。

在《说到点子上》中,作者提供了三个测试来验证我们是否做到了真正的要点。这三个测试是& ampquot我认为& ampquot,& ampquotSo & ampquot和& ampquot为什么?quot。

把你的观点放在“我认为”,后面,你能组成一个完整的主语、谓语和宾语的句子来测试你的观点吗?例如,收入不平等不是一种观点;因为你可以。#039;t say & ampquot我认为收入不平等。quot,但是你可以说& ampquot我认为收入不平等是中国最大的问题。quot。

“所以呢”测试使我们的观点有意义,而不是& ampquot废话& ampquot。比如我觉得世界和平是好事,没必要专门提出常识性的观点。

“为什么”测试可以有效防止你使用无意义的形容词;在书中,作者称没有实际意义的形容词为& ampquot非常好& ampquot,& ampquot杰出与杰出。quot和& ampquot伟大& ampquot,as & ampquot多余的话& ampquot。

例如,少年棒球队的教练说。quot加油,强尼!& ampquot和& ampquot约翰尼,你来参加舞会时要注意!& ampquot相比之下,前者没有实际作用,后者有效。

这个“为什么”测试中的取消“空余词”,特别适合运用到亲子沟通。给孩子明确的行为指示,而非一再催促;给孩子具体的表扬,而非只说“你真棒”。

02 “两个强化手段”“两个强化手段”包括:避免“分叉结尾”和加入价值主张。

回避& ampquot分叉结尾& ampquot主要是避免细节和多余的话弱化你的主要观点;而加上价值主张就是升华你的观点。

书中还介绍了不少强化观点的实用技巧。

例如,当别人想把你的注意力从你的观点转移到反驳他的观点时,你可以用下面的& ampquot过渡句& ampquot要坚持自己的立场,不被别人抢走。

我理解你所说的,但我的观点是.

& ampquot是的,你说的可能是对的。但是我认为.& ampquot

& ampquot我把这个问题留给更多的专业人士来回答,但我的观点是.& ampquot

当我们与他人交流时,很容易被他人引离主题;经过长时间的沟通,我终于发现我没有& amp#039;我根本不会传达我的观点。

这些过渡句可以帮助我们及时强调自己的观点,而不会冒犯他人,也不会陷入脱离自己观点的争论。

比如,书中告诉我们,为什么TED演讲者不愿意放讲台和桌子,通常会摊开双手。

因为&quot亲密的交谈比冷漠的交流更有吸引力。quot。不仅要更贴近观众,最好能扫清你和观众之间的障碍;这些障碍物包括讲台、书桌、平板、写字板等等。

所以,在我们的日常生活中,遇到一些重要的沟通时,要尽量采用面对面的沟通方式。这样就可以减少相互之间的障碍,让沟通更亲密,更有吸引力,让沟通更有效率。

《说到点子上》还告诉我们,在交流中可以利用停顿和语态表达来强化自己的观点。

03 “打败五大敌人”在书中,作者提出了五& ampquot敌人& ampquot在表达观点时。

第一大“敌人”——“和”字。'美国的观点也应该遵循& ampquot少即是多。quot让沟通更简洁,更有影响力。

如果你能& amp#039;不要简单地解释,这意味着你还没有& amp#039;我不太理解它。艾伯特爱因斯坦——号

试着读下面两句话。quot这一举措将增强我们成功拯救生命的能力。quot和& ampquot这一举措将增强我们拯救生命的能力。quot。是后者更清晰有力吗?

第二大“敌人”——废话词汇。'的无意义词不仅包括虚词,还包括一些语气词,如& ampquot嗯,啊,所以& ampquot,可以通过善用停顿来解决。

p>第三大“敌人”——所有道歉的话。即使在表达过程中出现错误或者紧张,不要承认,否则会大大降低你的可信度。

第四大“敌人”——语速快。放慢速度,尽量用简单的语言。

听众听见和理解你的观点要比你说出观点花费更长的时间。

第五大“敌人”——“国土安全部”。当你不知道自己的观点时,你就容易紧张。

人们怕的不是公众发言,人们怕的是当众受辱。

浏览这五大“敌人”,你也许会发现,你在职场汇报和讨论中,常常遇到它们。

也许我们可以从中学习到,面对汇报和讨论,首先明确自己的观点;然后在表达观点过程中,尽量用简单易懂的语言,并且控制语速。

面对上司或甲方汇报方案成果,难免会有紧张;但坚持说下去,因为“重要的是表达观点,而非你本身给听众留下的印象”。

无论身处哪个职位,无论在与谁对话,只有说到点子上,才是真正有效的沟通。

如果你和我一样,想要提高自己的沟通技能,有效传达自己的观点;那么无论公众发言场合,还是在职场、育儿或者日常,这本《说到点子上》都能给你提供方法技巧以及训练手段。

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