安全生产三必管是指什么,安全反思：三管三必须与三个和尚没水喝
国家各项事业发展迅速，唯独安全生产发展水平落后，无数安全管理人员为了安全生产努力付出，然而仍远远落后于其他各项事业发展水平。
上至整章建制、立法立规，下至督察督办、定人定责，却仍是收效甚微，连年事故不断。或许，我们的路走错了。或许，我们应该逆向思维，反推问题，或可有意外收获。
深思各项安全法律法规、规章制度，都没有问题。但在实际工作中总觉得缺少了什么？新一任国务院总理曾说：坐在办公室里看到的都是问题，到现场有的都是办法。结合现场，我们会发现，三管三必须立意是好的，但是从来没有得到过真正的落实。这才是真正的原因，安全管理水平低下的真正原因。
因为，三个和尚没水喝的道理被我们忽略了。
从唐太宗李世民开始就坚持官在得人，不在员多的方针，选用精明强干的官员，数量虽少，效率却很高。如果只是人人有责却不尽责，数量再多，也是人浮于事。安全管理的最难点就在人浮于事，在没有发生安全事故之前，你不能说他没管没尽责，安全的事从来就不是事，发生了事才叫事，有事了大不了我换个庙念经，这就叫人浮于事。
三个和尚没水喝说得是有道理的，特别是现如今的安全管理，在要求三管三必须之外，又设立安全安全管理人员，虽说反复强调安全员不是管安全的，但谁信？更何况，安全管理人员并非权利高人一等，自然而然的，最后安全的水，就是安全管理人员挑了。那三个管行业的、管生产的、管业务的三个和尚自然就没有谁去挑水了。
为什么没人挑水？吐槽几点：一是缺乏一套行之有效的约束机制，尤其是如何界定管安全？，即使有之，也是缺乏配套措施而无法执行，有的甚至无人过问。二是安全专职设置太多。致使最终工作落实又层层压实到没有大权的安全员身上，结果是周而复始。三是管理层级小而全，上有部门，下面必有专人对负责，以示对应、重视，结果，麻雀虽小五脏俱全，上上下下似乎谁都该管却又找不到人管。四是能上不能下，虽然文件高唱能者上，庸者下，但是始终只能进而为官，不能退而为吏，更不能弃官为民，发生事故大不了换个地方继续做官，这就是现实。现实中就是愿管安全的、能管安全的、敢管安全的少之又少了。
所以，要使人员精干，必得完善用人管理制度，严格精简机构，强制推行能者上，庸者下制度，真正赋能安全员，让愿管的管安全、让能管的管安全、让敢管的管安全。破除三个和尚等水喝的思想，扭转人多好办事的习惯。
安全管理，人多未必好办事。一个和尚担水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。人多事重，必定责任不清，职责不明，甚至无人问事。同时造成管理层次过多，管理幅度过大，降低工作效率。关键是占着茅厕不拉屎，冗员闲置，形成干多错多，闲者先进的不良风气。
正如宋朝包拯所言：若任而不择，择而不精，非不能为治，抑所以为害矣。
,三管三必须是三管三必须的看法