博一研一是什么意思,选导师的重要性！读研时流的泪，就是选导师时脑子里注的水
能够遇到一位人好、钱多、活少、科研做得好、过节不打扰、毕业不阻挠的导师，或许是每一名研究生的终极梦想。
读研时流的泪，就是你选导师时脑子里注的水。这是在我们学院研究生中间广为流传的一句经典名言。
由此可见，选导师可真是个技术活。
选对了，论文、课题、毕业、找工作，一路绿灯，顺风顺水，一句话：A Ph.D. is hard. But a good supervisor makes it much easier.
选错了，各种痛苦比肩接踵而来，都是血和泪：师生气场不和、工作理念相左、毫无时间指导、抢发学生论文、抑郁……
因此，面对前辈们的悲惨遭遇，很多研究生菜鸟共同的疑问是：选导师什么最重要？
人品！人品！！人品！！！（重要的事情说三遍）
所以，选导师必须以人品为前提，进而衍生出两种主流的选法：
▍之一种：选一个人品好+行政级别高的导师。
此种选法建立在你坚定不读博的前提下，这样做的好处是，导师在你硕士毕业找工作的时候，会借助其人脉资源为你提供强大的助力。
▍第二种：选一个人品好+科研能力强的导师。
此种选法建立在你尚未确定将来是否要读博的前提下，那么你这样做的好处是，不想读博的话，顺利毕业问题不大，要是想继续读博，也能有足够的科研资本。
这也存在一个问题：行政级别高不高很容易看出来，在学校官网上看看他是不是拥有院长、副院长、系主任之类的头衔就可以了；科研能力强不强也很容易得知，去学校图书馆资源库查看他近三年产出的文章数量和质量。
然而，导师的人品好并不像行政级别高和科研能力强那样容易量化，如何得到客观公正的评价？
只有现身说法了，我之所以十分幸运，硕士、博士和博士后选择的导师都是那种别人家的导师，根本原因就在于，我在选导师前，通过6种行之有效的途径来先评价导师的人品。
途径一：向该课题组的师兄师姐们打听这是最为便捷、最有效的途径，但要考验你的听力水平。
比如，你想去XX学校读研，首先去官网细阅专业方向上所有导师介绍，通过行政级别、科研能力预选3～4个目标对象。
之后，通过本校校友、本校老师介绍、研究生公众号等 *** ，联系这些课题组的学长学姐，询问这个导师如何。一般来说，你会得到ABC三种回答，这时，就轮到考验你听力水平的时候了。
▍A. 言简意赅、直击要害
直接向你明说这个老师非常非常优秀，人品超级棒，科研能力强，值得推荐；或者，这个老师非常差劲，人品不行，能力一般，千万不要选。
如果通过多个途径得到的都是这种消息，那么你心里也有底了，也恭喜你找到一位好导师或者排掉一颗大雷。
▍B. 分析利弊、权衡取舍
给你讲清楚这个老师的优缺点，比如，这个老师人性格好，组里面的氛围好，就是只能保证毕业，不能发很好的文章，毕业后无法推荐好单位；这个老师人超级严格，组里面要做一些报账、测样之类的杂事，但是科研能力超强，文章隔三差五发一篇。
这个时候就看你自己的取舍了，甘蔗没有两头甜，取决于你自己更看重什么。
▍C. 委婉含蓄、欲言又止
只给你讲这个老师还行，或者说这个老师就是有点严格，其他的不愿多说，能不能听懂，全靠你自己了。
对于这种情况，你一定要发挥听力水平，仔细品一品学长学姐言语里面的深意。之所以不愿多说，他们是怕隔墙有耳，担心自己说实话传到老板的耳朵里。
如果遇到给你A或者B这种回答的学长学姐，你就珍惜吧！大部分都是C这种，等以后有新生来询问你导师的情况，估计你也是这种回答。
途径二：查看往届学生的毕业时限及去向通过网上查询、前辈打听等 *** ，看看该课题组学生毕业的平均年限，如果是正常毕业或是推迟1～2年，说明导师不怎么卡人。如果是延迟3年以上，甚至有6～7年或更久，人数还不止一两个，那你可要警惕了。
同时，还要看看这个组里的学生毕业后的去向，是做博后是去工业界了，还是对半？不管是去哪里，是否都有了比较好的归宿？
如果学生毕业后所去之处都还不错，说明导师愿意推荐学生，乐意帮助他们找到心仪的下家，一定程度上反映出导师人还不错。
当然，这一点需要结合这个组里的研究方向进行考虑，有的组偏重理论，那么博后会相对多些；有的组则偏重应用，学生去业界的可能性就大一些。
途径三：研究导师的论文属名情况这部分要做到五察看：
之一，察看发表论文的一作是哪些人？看看学生有没有从第二作者变成之一作者？要是一直是第二作者，导师是不是一直霸占一作？
就算学生是一作，如果都是博士的话，这说明导师把博士就当做劳动力，如果都是博后的话，这说明导师懒得培养学生。
第二，察看发表论文的作者涉及的人数范围，只是那特定的1～2学生，还是大部分学生都有？
如果是前一种情况的话，说明该导师可能只发自己宠爱学生的论文。当然，如果你科研能力超强、能够成为被TA宠爱学生的话，不必过于担心。
第三，察看每个年级学生发文章的情况如何？
你能大概了解这个组从第几年开始发文章，如果博士都是第4或5年、硕士都是第3年才开始发论文，那就有些晚了，将面临大概率延毕。
第四，察看从研一到研三、博一到最后一年，这个学生跟导师合著的文章水平有否增长？发的期刊有没有越来越好，发文的周期大概是多久？
第五，察看每个学生毕业时人手多少篇文章？这个组每年发文章的数量与组内人数的比例如何？
如果对于以上这些问题，你能提前仔细研究一下的话，相信你对这个组的情况已经有了整体的了解，对导师的人品也能把握的八九不离十了。
途径四：关注导师以前的经历有的人喜欢将自己受过的伤害转移到他人身上，其伤害程度可能会加倍甚至数倍，目的就是让他人也尝受同样甚至更深的痛苦，来弥补自身心理上的伤害。相反，有的人过得比较平顺，对他人也会相对宽容一些。
导师也是人，也有可能将自己学生时代的经历强加给学生，所以，你应重点考察导师的学习经历，硕士是否正常毕业？博士是否正常毕业？
我们学校有一位导师，自己博士6年才毕业，后来对待学生超级超级严格，动不动破口大骂，文章压着不发，不让学生正常毕业，这很可能跟自己经历有很大关系。
当然，不能一锤子打倒一大片，这只是为考察导师人品提供一个信息渠道。
你能遇到一位人品好的导师，这里面肯定有运气的成分，但是希望你不要把学术生涯全压在运气上。
途径五：琢磨往届学位毕业论文的致谢致谢作为研究生学位论文中不可或缺的一部分，同样也是探询导师人品的一面镜子，值得你去深究一番。
更好是把往届毕业师兄师姐的论文全部找出来，虽然致谢里面很多人对导师都是赞美词和客套话，但是，里面却可以挖掘出更多有用信息。
比如，导师的学生一般都几年毕业，在读期间都有些什么成果？
比如，是感慨时光流逝的学生多，还是感慨学生生涯太漫长的多？
又比如，是感谢导师带给他们实实在在本事的学生多，还是更偏重师门帮助的学生多？
还比如，是感谢自己努力奋斗的学生多，还是后悔自己没有努力的学生多？
途径六：观察之一次谈话时导师的态度以上五种途径都是你上战场之前的准备工作，本条途径就是你与导师之间直接短兵相接。
然而，此时此刻，你必须擦亮你那双智慧的眼睛，善于从和善的面庞、诱人的话语、伪装的迷雾之中发现目标真实的面目。
一些极品导师在与学生最初见面时，基本上都显得极为热情，相当Nice，跟TA谈话你会觉得如沐春风，这个老师人真好！
而且，TA还会抛出一些诱饵，比如，进组以后你可以接一个已经做得差不多的项目，之后很快就能发文章啦；我们马上申请国家基金项目啦，你也参加进来，等等。
这给你一种错觉：仿佛进了这个组，你很快就会有成果，很快就能发文章，就能很顺利地毕业，反正平步青云、一路开挂。
然而饼画的越大，坑挖得越深，你就会摔得越惨。
反观那些为人客观公正、对学生认真负责的导师，他们倒不会那么热情四溢，有的甚至还比较严肃，提前就给你打好预防针：课题组有哪些优势与劣势，在你进组之后可能会有什么样的问题和困难，同时对你提出相应要求，希望你有自己的科研想法，等等。
有的学生可能会觉得这样的导师不够亲和，其实就大错特错了。
那些对你超级热情的老板，多数是因为他们招不到学生，所以只好给还不了解情况的新生热情的态度和极大的甜头，等诱惑你入组之后再进行压榨。
俗话说：画人画虎难画骨，知人知面不知心。
所以，当你与导师之一次谈话时要留个心眼，表面上的和气并不代表真正的人品极佳，千万别一时冲动就被蒙蔽进坑了。
当然，导师与学生是双向选择的，在学生对导师提出诸如人品好、行政等级高、科研能力强要求的同时，导师也会对学生提出相应的要求。
选导师，人品是重要，但这些都是外因，更重要的是你自身的综合素质，你是否明确自己的科研兴趣、学术水平、吃苦耐劳、心理承压、职业规划等方面，进而找一位与自己风格相符、习惯相近、职业阶段相称，能够相处三年乃至更久的导师。
记住：能够为双方带来互利共赢的结局，这才是师生互选的王道！
来源：学术志 公众号
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