怎样做好一个管理者的书,管理者必读的10本经典书籍
1、《卓有成效的管理者》
推荐理由：
为什么要管理？什么才是管理？我们可以津津乐道管理手法如何操作，自己如何受益，却很少能回答为什么要管理，什么才是真正的管理？ 那就来看《卓有成效的管理者》吧！
这本杜拉克的经典著作，尽管没有复杂的模型、结构和细致入微的分析，但足以让绝大多数人信服，因为其中的道，因为其中的理。
2、《高效能人士的七个习惯》
推荐理由：
人生，对外部世界的认识理解和不断进步，是基于自身观念的，人生来就是戴着主观眼镜的，而且随着岁月流转，度数越来越深；而真正的成功，不是投机取巧，而是基于内心力量的成功。
书中提到七个习惯，操之在我、确立目标、掌握重点、利人利己、设身处地、集思广益、均衡发展，是一个从依赖到独立再到互赖的过程，也是从个人成功到人际关系成功的过程。
3、《蓝海战略》
推荐理由：
企业借助价值创新可以为自己开创蓝海。
所谓蓝海，指企业超越产业竞争，开创出的全新市场空间，对应企业目前所处竞争激烈的市场红海。
4、《长尾理论》
推荐理由：
商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表畅销商品的头部，而是那条代表冷门商品的经常被人遗忘的长尾。长尾经济的根本逻辑：销售成本越低，销量就越大。
5、《创新者的窘境》
推荐理由：
破坏性创新往往是从一个利润极低的非主流市场开始，这是成熟企业不愿踏进的领域，企业一切战略都要围绕现有市场和客户来打造，而当市场刷新时往往十分被动。
6、《管理的实践》
推荐理由：
优秀的管理，可以让企业自我运转起来，这就需要我们做到：
管理企业；管理管理者；管理员工和工作；
7、《野蛮生长》
推荐理由：
上面那些都是外国人写的，这本是中国人写的。要说管理，国外有很多经典，但冯老爷子的书，可能会更适合中国的企业家。
三十年来，中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。
8、《定位》
推荐理由：
如果只看一本营销书籍，选择《定位》。
本书提出了被称为有史以来对美国营销影响极大的观念——定位，改观了人类满足需求的旧有营销认识，开创了胜出竞争的营销之道。
在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质（争夺顾客），为企业阐明了获胜的要诀（赢得心智之战），是教培机构的必读之作。
9、《创业维艰》
推荐理由：
在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本?霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
10、《影响力》
推荐理由：
自出版以来，《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。
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