*** 网电子商务链, *** 怎么就不行了？
*** 怎么就不行了？
马云
*** 网大家都很熟悉，作为国内最早成立的电商平台，自从2003年上线以来就广受关注，在创始人马云孜孜不倦的宣传之下， *** 成功为大众所熟知，经过多轮融资、上线天猫、举办双十一， *** 网已经成为了亚太地区更大的电子商务网站。
马云
迄今为止， *** 网的月活跃人数已经达到了八亿人次，成交总额也居国内所有电商平台之首， *** 可谓是声势滔天。只不过物极必反，如日中天的 *** 网并没有一如既往的保持上升势头，如今却开始走了下坡路，这又是为何？
阿里巴巴
我们都知道，作为一家电商公司，企业能否持续稳定的发展必须是要有正确的方向、适当的营销策略、领导层的英明决策的，这些因素可谓是缺一不可， *** 也不例外，马云信誓旦旦的说 *** 要存在三个世纪，要存活102年，如果没有天时地利人和加持，想必是很难做到，那么，小编今天就给大家讲一下 *** 为什么会没落。
天猫
之一，对中小卖家的打压动摇了基本盘。我们都知道， *** 主打C2C模式，里面的上千万商家基本都是个人店铺为主的中小卖家， *** 的崛起自然离不开他们的支持，可是正所谓狡兔死 良狗烹， *** 做大做强之后，特别是阿里巴巴上市以后，就频频向中小卖家下手，以摆脱脏乱差的标签，备受打压的中小卖家只能被迫出淘，没有了中小卖家的 *** ，还能维持小而美的形象吗？
拼多多
第二，僧多肉少，平台的流量获取成本越来越高，商家的利润达到了瓶颈。 *** 网刚上线那会，官方是求着商家入驻的，根据马云自己讲述的那样，那时候甚至公司花钱主动把商家的库存清空，为的就是大家可以放心的在 *** 开店，那时候的流量确实多，毕竟商家少，可是随着入驻商家越来越多，很明显，平台的流量已经不够分了，特别是流量向移动端转变之后，手机上那一亩三分地压根就不够商家塞牙缝，没办法，获取流量的模式变成了赛马机制，有实力有资本的商家常年垄断头部位置，导致平台内部贫富分化严重，正因如此，竞争不过的商家只能纷纷出淘，这部分商家是主动出淘的。
拼多多
第三，竞争对手强大，电商购物模式发生了巨大的转变。不知不觉，时间来到了2015年，当大家以为电商平台无非就是猫狗大战之时，电商新秀拼多多却横空出世，半路杀出的这个程咬金差点要了 *** 的老命，拼多多凭借独特的拼团模式、凭借对下沉市场的牢牢掌控、凭借绝对的低价模式、凭借恶性竞争，成功站稳了脚跟，在拼多多的步步蚕食之下， *** 奄奄一息。
第四，支付宝频频出事， *** 的亲密伙伴遭到重创。 *** 支付宝就像是一对孪生兄弟一样，相辅相成，可随着支付宝违规放贷，高杠杆率问题爆出，使得支付吧上市受阻，后面花呗、借呗被迫进行品牌隔离，使得年轻人的信贷额度被收回，这直接就影响到了 *** 的业绩。
天猫
第五，创始人以及领导层负面舆论颇多，影响了企业的整体形象。这里就必须要提到马云的996言论和蒋凡的私生活混乱问题了，当初马云公然为996站台可是伤透了年轻人的心，纷纷调侃马云就是一个纯粹的资本家、而 *** CEO蒋凡夫人线上发声爆出丈夫的私生活问题更是引爆了 *** 、再加上阿里巴巴员工性侵事件，使得包括 *** 网在内的阿里各个子公司的形象都受到了波及，这直接就影响到了公司的软实力。
阿里巴巴
第六，滥用市场支配地位。这个问题最典型的就是 *** 和京东关于二选一产生的争斗，京东一纸诉状将 *** 告上了法庭，最后有北京法院接手，判定阿里巴巴方面滥用市场支配地位事实成立，被罚款182亿，经此一役，阿里可谓真的是伤了元气。
京东
帝国的大厦不是一时一刻倾塌的，正所谓千里之堤 溃于蚁穴， *** 只有痛定思痛，迷途知返，亡羊补牢，才能走出困境重整旗鼓，期待 *** 东山再起。
, *** 现在为什么不能开店了 *** 怎么不好使了