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离任审计是离任前做还是离任后做(离任审计准备 *** )

牛蛙小编 交流杂谈

离任审计主要查些什么,离任审计都审计哪些内容

文/审计小学生

在分享个人的想法之前,我想跟大家请教一个问题,在民营企业,离任审计的作用或者意义是什么?欢迎大家在后台私信我。

民营企业为什么要做离任审计

刚开始工作的时候,在私企跟着做过几个离任审计,心里一直纳闷,做离任审计干嘛,做它有什么意义?。

我中间也拜读过会计师事务所的离任审计报告,感觉内容是挺规范,啥都有,但是读下来没有什么收获,隔靴搔痒。而且拿我们内部的资料,出个报告,轻轻松松拿钱走人,挣钱真容易!

那么离任审计到底要不要去做?

现在,我的回答是要去做,而且还很有必要去做!

我们不去谈国有企业中的那些离任的规定,在民营企业做离任审计,我个人认为目的其实就两个:

1、你小子任职的时候有没有给我搞鬼,你给我清清白白的走,别想着占公司便宜。

2、震慑作用,就是告诉其他人,大家都规矩点,有人会查你们。

有了这两个目的,其实离任审计的人员对象和范围就出来。企业的关键岗位人员,如总经理、财务经理、采购经理;重点范围就是他们经手的事,经手的钱。

离任审计,老板关注的不是我们提供给他们的各种财务指标,关注的不是资产质量变动状况吗?这些东西财务部门每月都会汇报,经营状况月度会也会反复的去讲;他就是想要我们审计告诉他,钱安不安全。

插句题外话,上面说的指标啥的,报告也得上,离任真没啥事的时候,你报告充实不起来。

离任审计前的准备

离任审计的原因无非两种,一是调岗,二是离职。但是在我经历的企业中,调岗做离任的比较少。下面讲讲,你需要注意的事项。

1、本次离任审计的性质

在离任审计开始前,一定要知道本次离任审计的性质,是老板单独安排有其他的意思,还是例行的审计。审计人当刀用,被部门领导坑,说多了都是泪

2、一定要做审计项目方案

重要的事情说三遍,一定要做审计方案,一定要做审计方案,一定要做审计方案。

项目方案中最重要的两个事,一是审计内容,提前计划好,不要一股脑子扎进去,容易陷进项目;二是审计重点,根据审计内容确定好大致的风险重点,按照非常高、中、低进行分类,这样也便于审计分工。

3、常规的审计资料清单

(1)岗位说明书(可要可不要,看部门储备)

这个主要看关键岗位人员的职责,也便于确定审计范围。

(2)个人KPI或者绩效考核书

通常这些东西涉及个人的奖金,对于总经理而言,可能会存在为完成绩效考核而造假的情况

(3)被审计人员的个人年度总结或履职报告

从他吹牛逼的文件里,看看他参与的重点项目。

(4)离职交接书

关注其公布的未了结事项,以及交接的完成度。

(5)任期内的重大活动或会议纪要

(6)部门人员构成

关注个人费用报销时,可能存在下属带报销的情况

(7)二级公司的相关制度文件

常规离任审计和专项离任审计,离任审计准备 ***


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